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      強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí) 筑牢安全生產(chǎn)防線——洛陽水利工程局有限公司召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議
      發(fā)布時(shí)間:2023-12-01   瀏覽:1892次

      2023年11月29日下午,洛陽水利工程局有限公司在10樓會(huì)議室召開專題會(huì)議,通過線上線下相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院審議通過的《河南安陽市凱信達(dá)商貿(mào)有限公司“11·21”特別重大火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告》,同時(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行再安排、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào),要求各單位時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,提升安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全生產(chǎn)防線,徹底排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,細(xì)化工作舉措,層層傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實(shí)責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。公司中層及以上管理人員參加會(huì)議,會(huì)議由董事長(zhǎng)許鏡光主持。



      會(huì)上,公司副總工華忠首先帶領(lǐng)與會(huì)人員對(duì)事故調(diào)查報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí),著重強(qiáng)調(diào)了造成這次事故的原因和相關(guān)責(zé)任方存在的主要問題;安全監(jiān)察部匯報(bào)了公司安全生產(chǎn)工作的總體情況。 



      總經(jīng)理張戰(zhàn)強(qiáng)結(jié)合本次事故調(diào)查報(bào)告學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理提出以下四點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化全員的預(yù)防意識(shí)和責(zé)任意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,糾正不安全行為,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,確保安全生產(chǎn)職責(zé)履行到位;二是制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,持續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn),通過演練、模擬等方式,提高全員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力;三是定期檢查、維護(hù)和更新安全設(shè)施、設(shè)備,確保其始終處于良好的工作狀態(tài);四是對(duì)重 點(diǎn)項(xiàng)目和重 點(diǎn)部位,安全監(jiān)察部門要加大不定期的檢查頻率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患問題。此外,要對(duì)存在重大安全隱患的項(xiàng)目,要按照管理制度給予嚴(yán)厲處罰。



      就持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,董事長(zhǎng)許鏡光在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),一要深刻吸取安陽“11·21”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn),持續(xù)開展安全生產(chǎn)教育、學(xué)習(xí),以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作,切實(shí)維護(hù)好公司及員工的生產(chǎn)安全;二要認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)職責(zé),深入分析本單位的安全狀況,制定更加有力、更加嚴(yán)格的防范措施并狠抓落實(shí);三要突出重 點(diǎn)領(lǐng)域,扎實(shí)開展安全隱患排查整治。各單位要針對(duì)當(dāng)前安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)辦公生活、倉(cāng)儲(chǔ)加工等消防風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,積極開展安全隱患自查自改工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保公司安全形勢(shì)穩(wěn)定;四要認(rèn)真落實(shí)文件要求,全力開展以案促改工作。各單位要堅(jiān)持以“案”為基礎(chǔ)、以“促”為關(guān)鍵、以“改”為目標(biāo),把問題想在前,把工作做在前,提前謀劃,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維,著力提升公司的安全管理水平,切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。


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